Los Simpsons fue creada por Matt Groenging, a lo largo de su emisión ya ha alcanzado más de 500 capítulos y tiene una larga lista de reconocimientos. Entre ellos 27 premios Emmy, y un Récord Guiness.
Seguro que te has preguntado en numerosas ocasiones ¿Cuáles son las claves para que una serie dure tanto tiempo? Soyentrepeneur.com te da las pistas. Unas pautas que puedes y deber aplicar a tu empresa.
Aquí las tienes:
1) Rompe esquemas
Una de las principales razones del éxito de Los Simpson es que rompió con los paradigmas: una caricatura que en lugar de dirigirse a los niños se dirige a los adultos y que hace una sátira de la sociedad y cultura (o más bien incultura) estadounidense. Los Simpson fue la primera serie en alcanzar los 30 capítulos en la cadena Fox y el primero de la emisora en colocarse en el ranking de los 30 programas más vistos.
Sea cual sea la industria en la que te insertes siempre debes buscar la manera de hacer las cosas diferente para cautivar a un público cada día más exigente. Investiga cuáles son sus necesidades y qué es lo que la competencia no está ofreciendo u ofrece insuficientemente. Si te decides apostar por un mercado nuevo o poco explotado asegúrate de que tu empresa cuente con lo necesario para triunfar en éste.
2) Ante todo la creatividad
Más de 500 capítulos lo demuestran: la creatividad es la principal fortaleza de los guionistas y productores de Los Simpson. Si no fuera por esta cualidad, la serie hubiese terminado hace años.
Para tener éxito con tu empresa debes fomentar siempre la creatividad; creatividad para atraer a los clientes, para gestionar a tu equipo, para hacer marketing y para resolver problemas. Si quieres mantenerte en el mercado debes innovar constantemente, ya sea en tus productos o servicios o en tu administración y atención al cliente. Sólo una organización que sabe renovarse es exitosa en el largo plazo.
3) Rodéate del mejor equipo
Desde sus inicios, James L. Brooks y Matt Groening han sido los productores ejecutivos y consultores creativos de casi todos los capítulos, asegurando la calidad del show. Además cuenta con un sobresaliente equipo de guionistas (conformado por 16 escritores ) y por un reconocido equipo de voces con figuras como Dan Castellaneta, Nancy Cartwright y Hank Azaria. A lo largo de su historia, Los Simpsons ha tenido la presencia de artistas y su conocida música de entrada fue compuesta por el multipremiado Danny Elfman.
Una de las claves del éxito empresarial se encuentra en el poder de su capital humano. Rodéate siempre del mejor equipo, de colaboradores talentosos que contribuyan a alcanzar las metas de tu compañía y entrégales incentivos para retenerlos. Aprende a delegar y a distinguir si requieres pedir consejos de profesionales o apostar por el outsourcing o los empleados freelance.
4) Adáptate a los tiempos
La evolución de Los Simpson es palpable en todos los aspectos: en los personajes, en la tecnología de los gráficos animados, en los temas y en la aparición de las celebridades del momento. Aunque Los Simpson siguen cautivando al público que los vio nacer, constantemente buscan captar nuevas audiencias y posicionarse entre las nuevas generaciones.
Es un grave error creer que si tu compañía ha funcionado así durante 20 años no necesita cambiar. El mercado se transforma todo el tiempo, y también lo hacen los consumidores. Si quieres prevalecer en éste ( y más aún, conseguir nuevos clientes) debes ser flexible y adaptarte a las tendencias. Por ejemplo, hoy en día es muy importante que prestes especial atención a los medios digitales, a la atención al comprador y a la construcción de tu marca.
5) Emociona a tu público
Es un hecho: aquellas empresas que logran provocar un sentimiento o una emoción en el público tienen más éxito. Los Simpson lo hacen mediante una de las más atractivas y efectivas: la risa. Aunque en algunos capítulos también nos hacen llorar, su principal referente es el humor.
El marketing emocional es una de las mejores estrategias para conquistar a los consumidores. Éstos necesitan identificarse con la marca y sentir que está compuesta por personas que se preocupan por ellos y su bienestar. Apuesta por esta técnica y consigue crear experiencias en tus compradores que eviten que se olviden de ti.
6) Define tu personalidad
Los Simpson son sinónimos de crítica social, diversión e incluso controversia. En estos 25 años, Matt Groening ha sabido construir una marca que hoy vale millones de dólares. Y no sólo es el programa, sino cada uno de sus personajes que tienen una personalidad y unos valores definidos. Tan es así que han creado un lenguaje único y palabras que ya son parte de la cultura popular.
Lo mismo debes hacer tú desde el comienzo. Define cuál es la personalidad de tu marca, cuáles son sus valores, su misión y visión, así como su código de ética. Es decir, crea una identidad corporativa. Muchas empresas no se preocupan por este punto, sin embargo es el que rige todas tus acciones; desde el marketing y selección de empleados hasta la forma de relacionarte con el exterior y de vender tus productos.
7) Exporta tu oferta
Actualmente más de 40 países del mundo transmiten Los Simpson, incluyendo Sudáfrica, entidades de Oriente Medio y Japón. Y en todos ha logrado el éxito, algo que parecía inimaginable considerando que el programa es esencialmente yanqui. ¿Cómo lo consiguió? Doblando el show y tropicalizando algunos chistes y personajes al lugar de transmisión. Por ejemplo, en los países árabes Homero no bebe cerveza sino agua carbonatada.
Los Simpsons es una muestra de que un buen producto puede tener éxito en donde sea. Si tú cuentas con una oferta de calidad atrévete a dar este paso, pero antes de hacerlo investiga bien el mercado en el que te insertarás y la competencia que existe. Procura adecuar tu oferta a las necesidades y gustos locales.
8) Supera los obstáculos
Como cualquier empresa, Los Simpson ha tenido problemas. Por un lado, adaptarse a los cambios del entorno, y por otro, los obstáculos internos como la huelga que inició el sindicato Writers Guild of America, en 2007, a la cual se unieron sus guionistas o el declive de los creativos a comienzos del milenio. También, en su traducción para México se tuvieron que reemplazar a los actores de doblaje, un gran reto para retener a un público que llevaba tanto tiempo escuchando las mismas voces.
El principal objetivo de cualquier empresa es prevalecer en el tiempo y generar ganancias. A lo largo de tu carrera como emprendedor te encontrarás con muchos problemas y desafíos, algunos provenientes de la organización otros del exterior, los cuales debes saber vencer con creatividad y puntualmente. No esperes a que llegue la avalancha para atenderlos.
9) Diversifica tu negocio
A pesar del éxito generado con la serie de Los Simpson, Matt Groening decidió apostar por otras ideas e industrias. En 2007 estrenó Los Simpson: la película, la cual recaudó cerca de 526 millones de dólares en todo el mundo. También, en 1997 creó el programa animado Futurama, que trata sobre una sociedad futurista y hace la tira cómica semanal La vida en el infierno. Con todos los proyectos ha logrado reconocimientos.
Diversificar tus líneas de productos o servicios, e incluso de marcas, puede ser una excelente opción de crecimiento y expansión para tu empresa. Mediante esta estrategia puedes introducirte en nuevos sectores y atraer a otros consumidores, con el respaldo de una marca reconocida. Antes de hacerlo, define si conoces la industria y cuentas con los suficientes clientes potenciales.
10) Crea una imagen única
Tanto Matt Groening como todos sus trabajos tienen un sello muy personal. En el caso de Los Simpson son famosos sus personajes, su música, su sentido del humor, su lenguaje e, incluso, sus originales introducciones antes de cada show donde la familia se reúne en el sillón para ver televisión.
Tu marca se compone de varios puntos: slogan, logo, tal vez un jingle, colores institucionales y otras cualidades. Probablemente lo más difícil de una empresa es siempre mostrar la misma imagen, tanto para su interior como para su exterior. Haz que todos tus elementos tengan coherencia entre sí y que expresen el mensaje que quieres dar.
Fuente: soyentrepeneur.com
martes, 18 de septiembre de 2012
lunes, 17 de septiembre de 2012
Frases para el cambio
- Si algo he aprendido en esta vida, es a no perder el tiempo intentando cambiar mi forma de ser (Carmen Martín Gaite)
- Mejorar es cambiar, ser perfecto es el resultado de cambiar a menudo (Winston Churchil)
- Las personas cambian, y generalmente se olvidan de comunicar dicho cambio a los demás (Lillian Hellman)
- Los malos hábitos es más fácil romperlos que enmendarlos (Marco Fabio Quintillano)
- Si hoy fuera el último día de mi vida, ¿querría hacer lo que voy a hacer hoy? Y si la respuesta era no durante varios días seguidos, sabía que necesitaba cambiar algo (Steve Jobs)
- La peor tiranía es la del hábito que no somos capaces de cambiar (Friedrich Nietzsche)
Fuente: Quo nº 204
El Santander promueve el liderazgo femenino
Woman 50 prepara a jóvenes ejecutivas para puestos de dirección
Durante tres meses, 50 ejecutivas de todo el mundo son orientadas para encaminar su carrera profesional y facilitarles el acceso a puestos que aún están reservados mayoritariamente para hombres.
El programa “promueve la excelencia y el liderazgo femenino” e intenta crear una nueva generación de mujeres que lleguen a formar parte del consejo de administración de las empresas.
Este verano se ha celebrado su segunda edición y en España, sobre todo, está siendo un éxito. En la primera convocatoria solicitaron plaza 88 mujeres, de las cuales 45 fueron elegidas, 14 de ellas españolas. Este año las plazas han aumentado a 50 y 36 de ellas han sido cubiertas por mujeres españolas. Procedentes de numerosas empresas de diferentes campos y sectores, las 50 elegidas participan en el programa, dividido en tres módulos, el primero y el último, online. En una primera fase, las alumnas entran en contacto desde sus hogares con laUniversidad de California. Posteriormente, y como parte central del plan, se alojan seis días en el campus de la UCLA y reciben clases por los profesores de la Escuela Anderson acerca de liderazgo estratégico, conocimiento organizacional, gerencia corporativa, estrategia empresarial, responsabilidades claves, negociación, mentoring y networking. Por último, ya de vuelta a sus respectivos países, consolidan lo aprendido durante esta semana.
Para lograr acceder a W50 las candidatas, mujeres jóvenes de entre 30 y 35 años, deben poseer estudios universitarios y ocupar un puesto de relevancia en su empresa, además de aspirar a labores directivas en un futuro. Deben presentar una recomendación, un ensayo sobre su experiencia laboral y otro acerca de por qué consideran que el programa les va a ser útil en su carrera profesional.
El programa Women 50 forma parte de la División Global de Universidades del Banco Santander. Gracias a este, la entidad colabora con casi 1.000 universidades de América, Asia y Europa desde hace 15 años y ha puesto en marcha más de 4.455 proyectos.
Durante tres meses, 50 ejecutivas de todo el mundo son orientadas para encaminar su carrera profesional y facilitarles el acceso a puestos que aún están reservados mayoritariamente para hombres.
El programa “promueve la excelencia y el liderazgo femenino” e intenta crear una nueva generación de mujeres que lleguen a formar parte del consejo de administración de las empresas.
Este verano se ha celebrado su segunda edición y en España, sobre todo, está siendo un éxito. En la primera convocatoria solicitaron plaza 88 mujeres, de las cuales 45 fueron elegidas, 14 de ellas españolas. Este año las plazas han aumentado a 50 y 36 de ellas han sido cubiertas por mujeres españolas. Procedentes de numerosas empresas de diferentes campos y sectores, las 50 elegidas participan en el programa, dividido en tres módulos, el primero y el último, online. En una primera fase, las alumnas entran en contacto desde sus hogares con laUniversidad de California. Posteriormente, y como parte central del plan, se alojan seis días en el campus de la UCLA y reciben clases por los profesores de la Escuela Anderson acerca de liderazgo estratégico, conocimiento organizacional, gerencia corporativa, estrategia empresarial, responsabilidades claves, negociación, mentoring y networking. Por último, ya de vuelta a sus respectivos países, consolidan lo aprendido durante esta semana.
Para lograr acceder a W50 las candidatas, mujeres jóvenes de entre 30 y 35 años, deben poseer estudios universitarios y ocupar un puesto de relevancia en su empresa, además de aspirar a labores directivas en un futuro. Deben presentar una recomendación, un ensayo sobre su experiencia laboral y otro acerca de por qué consideran que el programa les va a ser útil en su carrera profesional.
El programa Women 50 forma parte de la División Global de Universidades del Banco Santander. Gracias a este, la entidad colabora con casi 1.000 universidades de América, Asia y Europa desde hace 15 años y ha puesto en marcha más de 4.455 proyectos.
http://www.santander.cl/contenidos/universitarios/campanas/pi_perfeccionamiento_directivos_2012/pdf/w50.pdf
Fuente: Cinco Días MARÍA MATOS ELICES Madrid (01/09/2012)
jueves, 13 de septiembre de 2012
Pasos para ser un emprendedor prudente
Aquí van las claves para afrontar los retos que te propones con calma:
- Mide tus metas en períodos cortos de tiempo.
- Hazte un calendario.
- Asegúrate de descansar lo suficiente – nunca se sabe cuando tendrá que “pasar de largo”.
- Establece objetivos realistas a corto plazo: te motivará.
- Sácale el máximo partido a tu tiempo: haz un resumen de lo que haces durante la semana y trabaja aquello en lo que más pierdes tiempo. Trata de delegar.
- No intentes hacerlo todo por ti mismo, puede costar muy caro.
- Si algo ya fue inventado, úsalo, pruébalo, aprovecha lo que alguien más ya ha desarrollado. No trates de hacerlo todo.
- Si no sabes algo, averigua. El tiempo que tomas en educarte a ti mismo vale la pena por los beneficios que obtendrás de ello.
- Ten cuidado con lo que comes. Come a horas regulares y trata de ser lo más saludable posible. Tu cuerpo es el único que tienes, cuídalo.
- Ejercítate. Incluso si piensas que no tienes tiempo, hazlo.
- Socializa, vive la vida, pasa tus fines de semana contigo mismo y tus seres queridos.
Frases de Forest Gump que te permitirán aprender para conseguir el éxito en tu start–up
“Debe ser difícil ser un rey.”
Lo es. Ser emprendedor de una start-up requiere mucho de ti. Eres el capitán del barco y tu equipo espera de ti que los lleves a un puerto seguro. No esperes palmitas en la espalda. Sonríe cuando lleguen las bofetadas en la cara. Nadie es responsable de motivarte. Estas aquí por tu propia elección. Nadie ha dicho que iba a ser fácil.
“Tonto es el que hace tonterías.”
No dudes mucho cuando empiezas con tu start-up. Fracasar rápido y barato es lo que te deja avanzar. No tengas miedo a equivocarte. El que no se atreve a parecer “tonto” es el que se quedará en el camino.
“Puede que yo no sea muy listo, pero si sé lo que es el amor.”
No tienes que ser un genio para tener éxito. Lo importante es hacer lo que haces con pasión y transmitirla. Recuerda que tienes la oportunidad de vivir tu sueño aunque eso signifique que no vayas a dormir mucho.
“Yo no sé mucho de casi nada.”
No pasa nada. Yo al principio tampoco. Muchos de los emprendedores que empezamos en gran parte no tenemos ni “p…” idea de lo que estamos haciendo. Todo se aprende, no te preocupes.
“Haz lo mejor que puedas con lo que Dios te ha dado.”
Soy creativo, me gusta correr y puedo convencer a personas. Gracias a estos tres puntos hemos llegado con Coguan tan lejos. La creatividad me ha ayudado encontrar soluciones para problemas graves y menos graves. Lo de correr me da la resistencia para aguantar un poco más y trabajar un poco más duro cuando la situación lo requiere. Convencer ha sido importante para rodearme de personas que me han apoyado para llegar a este punto. Sin ellos no soy nada. Aprovecha tú también tus calidades para conseguir tus objetivos.
“Estoy cansado. Quiero irme a casa.”
Todos tenemos momentos de cansancio. No eres Superman, tienes derecho a tenerlos. Descansa. Sal a correr o haz otro tipo de deporte. Vuelve después con fuerzas renovadas.
“Una promesa, es una promesa.”
Cumple siempre con tu palabra. No puedes montar una empresa de éxito si no haces lo que dices. La confianza es clave para que las personas de las que dependes sigan apoyándote. No los defraudes.
“Mi mamá dice que la vida es como una caja de bombones, nunca sabes qué te va a tocar.”
No podía faltar esta frase. No te pierdas en detalles de planes sobre el desarrollo de tu start-up que nunca se van a cumplir. Espera lo inesperado y adáptate.
“Shit happens.”
Te vas a caer muchas veces. Un proverbio japonés dice “cáete 7 y levántate 8”. No te vengas abajo cuando llegue el momento. Forma parte del camino hacia el éxito. Es imposible prever todas las eventualidades con las que te vas a afrontar en el desarrollo de tu start-up.
El concepto Forrest Gump te ayuda a llevar tu empresa al próximo nivel. No importa lo que te haya regalado la vida en el pasado. Lo que cuenta es lo que haces en el presente y lo que harás en el futuro para pintar el futuro con tus propias manos.
Fuente: blog Grandes Pymes - Autor Carlos Bravo
Lo es. Ser emprendedor de una start-up requiere mucho de ti. Eres el capitán del barco y tu equipo espera de ti que los lleves a un puerto seguro. No esperes palmitas en la espalda. Sonríe cuando lleguen las bofetadas en la cara. Nadie es responsable de motivarte. Estas aquí por tu propia elección. Nadie ha dicho que iba a ser fácil.
“Tonto es el que hace tonterías.”
No dudes mucho cuando empiezas con tu start-up. Fracasar rápido y barato es lo que te deja avanzar. No tengas miedo a equivocarte. El que no se atreve a parecer “tonto” es el que se quedará en el camino.
“Puede que yo no sea muy listo, pero si sé lo que es el amor.”
No tienes que ser un genio para tener éxito. Lo importante es hacer lo que haces con pasión y transmitirla. Recuerda que tienes la oportunidad de vivir tu sueño aunque eso signifique que no vayas a dormir mucho.
“Yo no sé mucho de casi nada.”
No pasa nada. Yo al principio tampoco. Muchos de los emprendedores que empezamos en gran parte no tenemos ni “p…” idea de lo que estamos haciendo. Todo se aprende, no te preocupes.
“Haz lo mejor que puedas con lo que Dios te ha dado.”
Soy creativo, me gusta correr y puedo convencer a personas. Gracias a estos tres puntos hemos llegado con Coguan tan lejos. La creatividad me ha ayudado encontrar soluciones para problemas graves y menos graves. Lo de correr me da la resistencia para aguantar un poco más y trabajar un poco más duro cuando la situación lo requiere. Convencer ha sido importante para rodearme de personas que me han apoyado para llegar a este punto. Sin ellos no soy nada. Aprovecha tú también tus calidades para conseguir tus objetivos.
“Estoy cansado. Quiero irme a casa.”
Todos tenemos momentos de cansancio. No eres Superman, tienes derecho a tenerlos. Descansa. Sal a correr o haz otro tipo de deporte. Vuelve después con fuerzas renovadas.
“Una promesa, es una promesa.”
Cumple siempre con tu palabra. No puedes montar una empresa de éxito si no haces lo que dices. La confianza es clave para que las personas de las que dependes sigan apoyándote. No los defraudes.
“Mi mamá dice que la vida es como una caja de bombones, nunca sabes qué te va a tocar.”
No podía faltar esta frase. No te pierdas en detalles de planes sobre el desarrollo de tu start-up que nunca se van a cumplir. Espera lo inesperado y adáptate.
“Shit happens.”
Te vas a caer muchas veces. Un proverbio japonés dice “cáete 7 y levántate 8”. No te vengas abajo cuando llegue el momento. Forma parte del camino hacia el éxito. Es imposible prever todas las eventualidades con las que te vas a afrontar en el desarrollo de tu start-up.
El concepto Forrest Gump te ayuda a llevar tu empresa al próximo nivel. No importa lo que te haya regalado la vida en el pasado. Lo que cuenta es lo que haces en el presente y lo que harás en el futuro para pintar el futuro con tus propias manos.
Fuente: blog Grandes Pymes - Autor Carlos Bravo
miércoles, 5 de septiembre de 2012
“Si no tengo amor, de nada me sirve”
[...] El amor es comprensivo, el amor es servicial y no tiene envidia; el amor no presume ni se engríe; no es mal educado ni egoísta; no se irrita, no lleva cuentas del mal; no se alegra de la injusticia, sino que goza con la verdad. Disculpa sin límites, cree sin límites, espera sin límites, aguanta sin límites. [...]
martes, 4 de septiembre de 2012
Frases descubiertas este verano
- "Siempre sueña, y apunta más alto de los que sabes que puedes lograr" - William Faulkner
- "La belleza complace a los ojos, la dulzura encadena el alma" - Voltaire
- "El futuro pertenece a quienes creen en la belleza de sus sueños" - Eleanor Roosevelt
- "Me lo explicaron y lo olvidé, lo leí y lo entendí, lo hice y lo aprendí" - Confucio
- "Hay tres caminos que llevan a la sabiduría: La imitación, el más sencillo; la reflexión, el más noble; y la experiencia, el más amargo" - Confucio
Globish o aprender inglés de forma simplificada
Globish es un neologismo propuesto por Jean Paule - Nerriere, presidente jubilado de IBM a partir de las palabras Global y English.
Es una versión simplificada del idioma inglés que usa únicamente 1500 palabras para construir las frases inglesas más comunes. Su uso se está extendiendo entre hablantes de varias lenguas nativas diferentes del inglés.
A diferencia del Inglés básico, Inglés simplificado e Inglés especial, no está formalizado y se construye sólo mediante la práctica común. Con frecuencia resulta difícil determinar si un ejemplo particular del inglés debería o no debería ser considerado Globish.
De igual manera, el Inglés internacional se podría considerar la contrapartida más extendida y formalizada del Globish.
El Globish se ha convertido en una herramienta para el entendimiento común en la comunicación internacional sencilla. Esto se debe a que resulta muy práctico para satisfacer las necesidades de comunicación y entendimiento que se derivan de la globalización. Fue creado específicamente con el mundo de los negocios en mente para un proyecto que un creador tenía con IBM.
Para aprender Globish a traves de la red y el movíl: http://www.globish.com
El Globish se ha convertido en una herramienta para el entendimiento común en la comunicación internacional sencilla. Esto se debe a que resulta muy práctico para satisfacer las necesidades de comunicación y entendimiento que se derivan de la globalización. Fue creado específicamente con el mundo de los negocios en mente para un proyecto que un creador tenía con IBM.
Para aprender Globish a traves de la red y el movíl: http://www.globish.com
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